Más de 27 años gestionando proyectos de infraestructura, urbanización y edificación, ahora también con control gerencial para su empresa.
Visibilidad · Anticipación · Trazabilidad · Decisión
Gestiona el proyecto: ingeniería, diseño, aprobaciones, licitación, gerenciamiento, ejecución y recepción.
Convierte información en decisión: visibilidad, anticipación, trazabilidad, alertas y cierre. Una planilla integrada y revisión presencial cada 15 días.
El punto de partida: un primer diagnóstico con su índice de riesgo y nivel de madurez de gestión. Sin costo.
Proyecto → Información → Control → Acción → Decisión
Cuando la información llega tarde, la desviación ya se convirtió en un costo.
Los resultados llegan cuando ya no se puede corregir.
Cada área maneja la suya y nadie ve el cuadro completo.
Se decide sin cifras claras de caja, cobranzas y compras.
¿Qué necesita ver la gerencia?
¿Qué debe ocurrir y cuándo?
¿Qué está ocurriendo?
¿Qué salió de rango?
¿Quién actúa y cuándo?
¿Qué debe resolverse? Decisión y cierre con evidencia.
Pablo Fuentes Gómez, administrador de contrato: gestión técnica, administrativa, contractual y operativa de proyectos de infraestructura, urbanización, servicios afectados y estudios viales.
Infraestructura hidráulica y canales de conducción. Dirección general del contrato, control de avance, costos y recursos.
Estudios de impacto vial y tramitación para el desarrollo de proyectos urbanos. Coordinación multidisciplinaria y con organismos públicos.
Obras exteriores y de urbanización: pavimentación, señalización vial, áreas verdes, servicios afectados y permisos municipales.
No venimos a reemplazar. Venimos a integrarnos y aportar. Cada etapa puede desarrollarse de forma independiente: conversación, diagnóstico, propuesta, implementación y evaluación.
Cuéntenos brevemente qué necesita y le responderemos para coordinar una reunión.
